Rapport RSE - Rénover Pour Demain

Chez Rénover Pour Demain, nous croyons que la transition énergétique ne peut réussir qu'en s'appuyant sur une approche globale, inclusive et durable. Ce rapport RSE témoigne de notre volonté de structurer un modèle vertueux, alliant innovation sociale, investissement durable, performance environnementale et impact économique local. Il traduit notre engagement à bâtir une rénovation énergétique globale et performante accessible, juste et reproductible sur tout le territoire français et ailleurs.


En cohérence avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) fixés par l'ONU à l'horizon 2030, Rénover Pour Demain agit concrètement sur plusieurs piliers majeurs :

  • ODD 7 : En facilitant l'accès à une énergie propre et abordable grâce à des rénovations performantes.
  • ODD 11 : En participant à la transformation durable des habitats collectifs.
  • ODD 13 : En réduisant les émissions de CO₂ issues du parc résidentiel et en contribuant activement à l'atténuation du changement climatique.

Notre modèle s'inscrit ainsi dans une logique de durabilité environnementale, sociale et économique, à l'échelle locale comme nationale.

1. Engagement Environnemental

Rénover Pour Demain s'inscrit dans une dynamique forte de transition écologique, alignée avec les ambitions du Plan Climat, de la Stratégie nationale bas-carbone (SNBC) et des objectifs de neutralité carbone 2050.

Nos actions :

  • Réduction de l'empreinte carbone : Tous nos projets visent un gain énergétique d'au moins 70 %, avec une étiquette projetée A ou B, conformément au label BBC Effinergie Rénovation.
  • Gestion responsable des ressources : Grâce à notre partenariat avec Prestaterre et à la réalisation de diagnostics PEMD, nous gérons les déchets de chantier et veillons à la réduction de l'impact environnemental.
  • Optimisation de la consommation post-travaux : Notre plateforme permet le suivi réel des consommations et des économies d'énergie réalisées grâce aux éco-gestes enseignés et aux équipements installés.

Ces actions s'inscrivent pleinement dans l'ODD 13 (Lutte contre le changement climatique) et l'ODD 7 (Énergie propre et d'un coût abordable), en visant une réduction massive des consommations et émissions liées à l'habitat.

Face aux enjeux nationaux de la transition énergétique, avec 4,2 millions de logements considérés comme des passoires thermiques en France et un objectif gouvernemental de rénover 700 000 logements par an d'ici 2030, Rénover Pour Demain propose un modèle intégré et structurant. Ce modèle conjugue performance énergétique, viabilité économique et efficacité opérationnelle, tout en assurant un accompagnement sur mesure pour les copropriétés.

Nous avons pour ambition de réduire significativement les délais de mise en œuvre des projets de rénovation -- actuellement de 1,5 à 2 ans -- tout en simplifiant l'accès aux financements et en levants les obstacles administratifs, grâce à notre plateforme numérique collaborative et à notre modèle de tiers-financement.

2. Impact Social et Inclusion

La démarche de Rénover Pour Demain repose sur une conviction forte : la transition énergétique ne peut réussir sans justice sociale.

Nos engagements :

  • Accessibilité à la rénovation pour tous : Notre méthodologie permet à tous les profils socio-économiques de rénover leur logement, y compris les plus modestes, grâce à un reste à charge neutre.
  • Accompagnement humain : Chaque copropriétaire bénéficie d'un accompagnement individualisé (prise de rendez-vous, suivi du plan de financement, bonifications individuelles, accompagnement pédagogique et sociale, etc.).
  • Formation et montée en compétences interne : Trois collaborateurs ont bénéficié de formations en 2025 (AutoCAD, audits réglementaires, formation RGE).
  • Un levier pour l'emploi local et la montée en compétence des professionnels du bâtiment.
  • Inclusion professionnelle : Sur 10 salariés, nous comptons 2 personnes en situation de handicap, 1 senior, 2 collaboratrices issues de QPV, et 2 collaborateurs en télétravail.

Objectif 2026 : former des jeunes aux nouveaux métiers de la rénovation énergétique performante (coordinateurs, dessinateurs, accompagnateurs techniques, etc.)

Notre accompagnement renforce l'inclusion sociale et la justice énergétique, en réponse aux enjeux portés par l'ODD 10 (Inégalités réduites) et l'ODD 11 (Villes et communautés durables).

3. Engagement économique

Rénover Pour Demain participe activement à la structuration d'une économie locale et durable autour de la rénovation énergétique performante.

Création de valeur sur le territoire

  • 500 logements accompagnés en phase d'étude, représentant environ 37 millions d'euros de travaux générés, dont une première copropriété entre en phase travaux en mai 2025.
  • Déploiement progressif en Corse, Île-de-France dès 2026 et au national à horizon 2032, avec pour objectif : 250 000 logements rénovés d'ici 2035, représentant 10,1 milliards d'euros injectés dans l'économie française.

Ces opérations génèrent des retombées économiques directes pour les acteurs locaux du bâtiment, de l'ingénierie, du numérique et du financement.

En plus de la rénovation énergétique, l'initiative Rénover Pour Demain génère des bénéfices majeurs :

  • Un gain de confort pour les habitants, grâce à une réduction significative des consommations énergétiques et une amélioration des conditions de vie.
  • Une revalorisation du patrimoine immobilier, renforçant l'attractivité des logements rénovés sur le marché.

Parmi nos premières réalisations emblématiques, le projet de la résidence Pietra Serena à Bastia incarne cette ambition. Avec une amélioration énergétique de l'étiquette F à A, un gain de performance de 87 %, et un montant global d'investissement de 2,1 millions d'euros, ce projet marque une étape importante dans notre capacité à concrétiser des opérations complexes, ambitieuses et à fort impact environnemental et social.

Création d'emplois durables

À 3 ans : 30 à 99 emplois directs (pôles technique, performance énergétique, administratif, direction, numérique), en CDI, CDD et apprentissage.

Plus de 100 emplois indirects (artisans, bureaux d'études, maîtres d'œuvre, entreprises de travaux, etc.).

Tous les emplois sont non délocalisables, ancrés dans les territoires d'intervention.

Modèle économique innovant

  • Mise en place d'une société de tiers-financement pour permettre à tous les ménages d'accéder à une rénovation performante, avec un reste à charge neutre.
  • Grâce aux économies d'énergie garanties post-travaux, le modèle permet le remboursement des investissements sans alourdir le budget des ménages.
  • Ce modèle sécurise les projets, accélère leur réalisation et alimente une dynamique économique circulaire, profitable aux particuliers comme aux entreprises locales.

Optimisation des financements publics

  • Mobilisation de toutes les aides disponibles (Anah, CEE, MaPrimeRénov' Copro, collectivités locales...).
  • Mise à disposition d'une plateforme numérique collaborative pour centraliser les données financières et optimiser le montage des dossiers de subvention.

En générant des emplois durables et en structurant une filière locale, notre modèle alimente une croissance responsable conforme à l'ODD 8 (Travail décent et croissance économique).

4. Gouvernance et Organisation

Modèle d'organisation intégrée : Notre équipe est structurée autour de pôles opérationnels (technique, performance énergétique, administratif/financier, plateforme numérique, direction et développement).

Pilotage par la qualité : Toutes les rénovations sont labellisées BBC Effinergie, avec une évaluation technique, sociale, environnementale et financière du projet.

Suivi régulier et indicateurs d'impact : Nos livrables sont régulièrement mis à jour sur notre plateforme collaborative, accessible à toutes les parties prenantes.

5. Innovation et Numérique

Plateforme numérique collaborative : Automatisation des processus, espace personnel pour chaque copropriétaire, suivi des aides publiques, contractualisation, interface professionnelle (syndics, entreprises, bureaux d'études), suivi en temps réel des projets, centralisation des données techniques, administratives et financières.

Double labellisation (intrinsèque + exploitation) : Garantit la performance et l'impact mesuré des projets.

Label Capenergies : reconnaissance de notre process organisationnel innovant.

6. Ancrage Territorial

Rénover Pour Demain est une entreprise née en Corse, avec une volonté affirmée de contribuer au développement territorial et à la structuration de filières locales autour de la rénovation énergétique performante.

Implantation physique locale :

Deux antennes stratégiques permettent une présence directe sur le terrain :

  • Bastia, au sein du tiers-lieu d'innovation de la Communauté d'Agglomération de Bastia (CAB), favorisant l'émulation locale autour de l'innovation sociale et environnementale.
  • Ajaccio, à la Cité Grossetti, pépinière d'entreprise (M3E), un lieu emblématique de la transition énergétique de la Ville d'Ajaccio.

Expérimentation concrète et résultats visibles :

  • 15 copropriétés engagées dans un processus de rénovation globale et performante, représentant environ 500 logements en phase d'étude.
  • Une première copropriété entrera en phase travaux dès mai 2025, illustrant la faisabilité, l'adhésion locale, et la capacité d'exécution de notre modèle.

Un réseau d'acteurs locaux engagés :

Rénover Pour Demain a constitué un écosystème territorial complet, mobilisé autour de projets à fort impact environnemental, social et économique. Parmi nos partenaires actifs :

  • ADEC (Agence de Développement Économique de la Corse) : soutien financier au développement de l'entreprise.
  • AUE (Agence d'Urbanisme et d'Énergie de la Corse) : partenaire stratégique pour la massification des rénovations performantes.
  • Banque des Territoires : accompagnement des projets structurants et recherche de modèles économiques innovants.
  • Syndics de copropriété : relais terrain pour la mobilisation des copropriétaires.
  • Entreprises du BTP local : mobilisées pour la réalisation des travaux dans une logique de circuit court.
  • Université de Corse : accompagnement des ménages aux changement autour de la transition énergétique.
  • Urbanistes, maîtres d'œuvre, fournisseurs d'énergie, prestataires techniques et certificateurs : impliqués dans les différentes phases de diagnostic, conception et validation des projets.
  • EDF SEI Corse (Eco gestes) : mise en place d'ateliers pédagogiques.
  • E.quilibre d'EDF SEI Corse : une analyse de la consommation, informations personnalisées, conseil en économie d'énergie, suivi en temps réel.
  • Partenaires bancaires et assureurs : engagés dans le financement et la sécurisation des opérations.

Une démarche reproductible :

Notre modèle est conçu pour être répliqué sur l'ensemble du territoire français. À terme, nous prévoyons l'ouverture d'antennes locales dans chaque région, avec pour objectif de recréer des écosystèmes territoriaux identiques, favorisant l'emploi local, la structuration des filières, et l'ancrage durable de la transition écologique dans les territoires.